door QenA | dec 2, 2023
De gemeente Den Haag is met het inkopen van jeugdhulp met een taakgerichte bekostiging een nieuwe weg in geslagen. De wens van de gemeente is om veel meer in partnerschap samen te werken om zo gezamenlijk met haar uitvoerend partners de ondersteuning integraal en gezinsgericht vanuit vier gebieden in de stad te ontwikkelen.
Wij hebben de gemeente geadviseerd op facetten zoals de gezamenlijke overlegstructuur, het gezamenlijk doorleven van partnerschap, het neerzetten van de interne organisatie en de invulling van belangrijke randvoorwaarden (zoals monitoring) van taakgericht werken. Hierbij hebben we de praktijkervaringen betrokken van andere gemeenten die deze weg al eerder bewandeld hebben.
Looptijd : juni – september 2023
door QenA | mei 4, 2023
De gemeente Amsterdam en de gemeenten Diemen, Uithoorn en Ouder-Amstel hebben in het voorjaar van 2022 samen met hun partners in jeugdstelsel (specialistische jeugdhulpaanbieders, cliëntvertegenwoordiging, ouder-kind teams, huisartsen, gecertificeerde instellingen) de Ontwikkelagenda Jeugd Amsterdam-DUO opgesteld. Deze agenda beschrijft hoe zij de komende jaren in partnerschap de hulp aan kinderen en gezinnen willen verbeteren. Wij hebben dit traject begeleid en de pen gevoerd. Daarnaast hebben we gezamenlijk gebouwd aan een overlegstructuur (stuurgroepen en werkgroepen) waarin alle (lokale) initiatieven in samenhang bij elkaar komen zodat er vanuit het collectief van gemeenten en partners gezamenlijk gestuurd kan worden op de uitvoering van de Ontwikkelagenda.
Deze manier van gezamenlijke sturing en intensieve samenwerking met de partners is een wezenlijke verandering ten opzichte van hoe het voorheen ging in Amsterdam. Dit soort grote veranderingen kosten tijd en vragen veel inzet van de partners. Momenteel ondersteunen wij deze overlegstructuur en de uitvoering van de Ontwikkelagenda Jeugd.
Looptijd: februari 2022 – juni 2023
Zie dit interview met betrokkenen voor meer informatie
door QenA | mei 4, 2023
In Heusden hebben we als kwartiermakers geholpen met het opzetten van een sterk lokaal Jeugd en Gezinsteam, dat zorg en ondersteuning biedt die gericht is op het gezin en haar leefomgeving in plaats van alleen het kind. Het team werkt hierin nauw samen met huisartsen, onderwijs en voorliggend veld en heeft zelf 2elijns specialistische kennis beschikbaar. Het Jeugd en Gezinsteam betreft een samenwerking tussen de gemeente Heusden, Sterk Huis, MEEVivenz en de GGD.
Wij hebben allereerst de bestuurlijke samenwerking tussen de gemeente en de uitvoerend partners begeleid, wat heeft geleid tot een gezamenlijke visie, leidende principes en heldere (samenwerkings)afspraken. Vervolgens zijn we samen met deze partijen het team en de nieuwe manier van werken gaan opbouwen. Tot slot hebben we de gemeente geholpen om de samenwerking formeel te bezegelen (subsidie verstrekking). Er staat nu een ingewerkt team van jeugdprofessionals dat in toenemende mate gezinnen in hun eigen omgeving kan helpen en alle verzoeken jeugd- en gezinshulp via de huisartsen zelf oppakt.
Looptijd: oktober 2021 – januari 2023
Voor meer informatie over het Jeugd- en gezinsteam zie hier.
Zie ook bericht op linkedin
door QenA | mei 4, 2023
In de regio Amsterdam hebben we een collectief van gemeenten (Amsterdam, Diemen, Uithoorn en Ouder-Amstel) en een collectief van 10 zorgaanbieders (hoog specialistische jeugdzorg) begeleid bij het in partnerschap oplossen van diverse inhoudelijke en financiële vraagstukken die zij tegenkomen in hun ontwikkeling van taakgericht werken. Zo hebben we de gemeenten en zorgaanbieders in een intensief proces begeleid om gezamenlijk afspraken te maken over de lumpsum verdeling (zowel voor 2022 als voor 2023). Dit proces legde in ieder geval bloot dat in partnerschap samenwerken een significante gezamenlijke inzet vraagt en dat partijen hierin nog volop aan het leren waren. Dit hebben we vastgelegd in een ‘(financieel) raamwerk voor het taakgericht werken’ (een set aan afspraken en geleerde lessen aan de hand waarvan partijen hun samenwerkingsproces verder vorm kunnen geven).
Looptijd: december 2021 – december 2022
Zie dit interview met betrokkenen voor meer informatie
door QenA | mei 4, 2023
Voor de VNG (kortlopende opdracht) hebben we geadviseerd over de strategische koers ten aanzien van de ontwikkeling en beheer van het PGB2.0 (systeem voor de uitvoering van het trekkingsrecht) en de inrichting van een passende governance.
Looptijd: mei-oktober 2022
Recente reacties